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本研究は、日本企業の事業継続計画(以下、BCP)を実証的に分析調査することにより、効果的なBCP のあるべき姿とBCP 策定を推進するマネジメントを提案することを目的とした。サステナビリティ報告書におけるBCPに関する情報開示、阪神淡路大震災及び東日本大震災の被災企業への聞き取り調査、BCP策定マネジメントに関する質問票調査、さらにBCPとCSR及びリスクマネジメントの関係の理論的考察を行った。そして、大震災後においても国の目標を満足できていないBCP 策定率の向上の一助として、企業がBCP を策定しない原因の究明と、BCP 策定を推進するマネジメントの明確化を行った。
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