| 研究分担者 |
安室 憲一 神戸商科大学, 商経学部, 助教授 (50128782)
山地 秀俊 神戸大学, 経済経営研究所, 助教授 (40127410)
山本 泰督 神戸大学, 経済経営研究所, 教授 (80031384)
中野 勲 神戸大学, 経済経営研究所, 教授 (00031386)
森 昭夫 神戸大学, 経営学部, 教授 (30030703)
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| 研究概要 |
計画どおり, 今年度は人事管理に焦点を合わせて日本企業の内なる国際化(親会社の内部の国際化)を調査し, 分析した.
主たる研究方法としては, 企業を訪問して関係者にヒヤリング調査を実施した. 調査対象企業には, 日本電気, ソニー, 味の素, 本田技研工業, 信越化学工業, 日産自動車, シャープなどがある. また, 外資系企業の富士ゼロックスも調査した.
研究で得られた主たるファインディングは研究成果の最終のまとめ(別紙)でのべることとし, ここではそれ以外のファインディングをのべることにしたい.
日本企業の国際化の人事上の課題として, 外国人の管理をあげることができる. 1つには, 海外子会社の社長およびその他の主要ポストに現地人を登用するという課題がある. 現状は, 日本人が主要ポストの多くを占めている. もう1つの課題は, 日本の親会社の中に外国人を入れるという課題である.
後者の課題についていうと, 外国人の従業員はここ2, 3年かなりのテンポで増大している. 語学教育, 海外関連業務だけでなく, 研究開発や普通の管理業務につく外国人スタッフが増えている. 外国人の事業部長や研究所長のケースも出ている.
日本企業の国内, 海外の経営システムの中核に外国人を入れることは, 日本の親会社の内部の国際化を推進する起爆剤になると考えられる.
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