2005 Fiscal Year Annual Research Report
Project/Area Number |
04J01052
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Research Institution | Kyoto University |
Principal Investigator |
秋山 高志 京都大学, 経済学研究科, 特別研究員(DC1)
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Keywords | 組織間関係 / ネットワーク / 企業グループ / 信頼 / 組織学習 / 組織的知識創造 / 組織革命 / 福利厚生 |
Research Abstract |
筆者の大学院博士課程在学期における研究目的は、「組織間信頼」が「組織間学習」に与える影響を仮定し、これを実証することである。2年目にあたる平成17年度は、組織間信頼の起源である組織間関係のあり方、つまり、ネットワークの特性と、組織間学習にあたる組織的知識創造とそれによる組織間変革とに視点を絞り、研究を進めた。 理論的には、組織変革理論(Lewin,1947)、組織的知識創造理論(野中他,1995)、組織ネットワーク理論に依拠し、論理を展開した。始めに、組織間変革の「解凍(unfreezing)」プロセスにおいては「表出化(externalization)」「連結化(combination)」という知識変換が、「移行(moving)」プロセスにおいては「表出化」「連結化」という知識変換が、「再凍結(freezing)」プロセスにおいては「内面化(internalization)」という知識変換が、それぞれ必要であることを検討した。次に、ネットワークの関係的及び構造的特性である「強い紐帯の強み(strength of strong tie)」(Krackhardt,1992)「閉鎖性(closure)」(Coleman,1988)「構造的隙間(structural hole)」(Burt,1992)を取り上げ、知識変換の「共同化」「表出化」「内面化」においては主体間の結合度及び凝集性の高さが、「連結化」においてはハブによる主体間の仲介性の高さが、効果的であることを検討した。そして、これらの議論を踏まえ、企業グループの変革を促進するネットワーク・マネジメント・モデルを提示した。 また、実証的には、積水ハウス(株)グループの環境志向型変革の事例及び物流方法の改革の事例を分析することにより、上記モデルの有効性を検証した。そして、この結果を日本建築学会第21回建築生産シンポジウム及び2005年度組織学会関西支部研究会において発表し、さらに、2本の論文にまとめた(現在査読中)。
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Research Products
(2 results)