日米欧主要大学の研究教育水準とその基盤についてのベンチマーキング

2002 Fiscal Year Annual Research Report

• Project/Area Number: 13410076
• Research Institution: The University of Tokyo
• Principal Investigator: 金子 元久 東京大学, 大学総合教育研究センター, 教授 (10185936)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 小方 直幸 広島大学, 高等教育機能研究開発センター, 助教授 (20314776) ; 阿曽沼 裕明 名古屋大学, 教育学部, 助教授 (80261759) ; 小林 雅之 東京大学, 大学総合教育研究センター, 助教授 (90162023) ; 大多和 直樹 東京大学, 大学総合教育研究センター, 助手 (60302600) ; 間渕 泰尚 東京大学, 大学総合教育研究センター, 助手 (20302599)
• Keywords: 高等教育 / 大学評価 / 教育政策

Research Abstract

本年度は主に三つの分野で活動を行った。
第一は第一年度目から行ってきた大学に関する情報源の収集とその整理である。IAU(国際大学協会)などの国際機関、各国の政府機関が発行する大学一覧、商業的に発行されている大学一覧・データベース、大学自身の作成するホームページ、そしていわゆる大学ランキング、などについて批判的に見当を加えた。またいわゆる大学ランキング類については、どのような方法を用いているのかについて分析した。これについては報告書を編集し、発表する準備を行った。
第二に上記の情報源から、」(1)大学の基本的な組織形態、教員・学生数などの形態的特質、(2)設置形態、ガバナンス、(3)収入・支出構造などの財政構造、(4)教育組織、教育課程、入学者の選抜、(5)研究上のアウトプット、(6)卒業生の雇用、(7)社会とのインタフェース、(8)社会からの大学に対する評価、などの点について入手できる指標を収集し、それぞれの比較可能性を検討した。教員数、学生数といった基本的な指標についても、情報源によってきわめて多様なものが提供されていることがわかった。これについてはさらに作業を進める予定である。
第三に、オックスフォード大学、シェフィールド大学と東京大学について、上記の点について詳細な比較をおこなった。その結果、a)学生数などでは大きな相違はないものの、組織については大きな相違があり、東大が十一の附置研究所をもち、さらに附属病院を大学の一部局としてもつことなどによって、複雑な組織であること、b)ガバナンスについては、オックスフォードとシェフィールドの間にも大きな違いがあって、前者が参加的が意思決定の点で東大との共通点が多いこと、c)財政構造の上ではオックスフォード、シェフィールドが財源の多様性が高いこと、などが明らかとなった。

Research Products

• [Publications] 金子元久: "評価主義の陥穽"教育学年報. 9. 71-94 (2002)
• [Publications] 金子元久: "カギを握る中堅大学-新潟大学と岡山大学"カレッジマネージメント. 112. 60-65 (2002)
• [Publications] "老舗"工科大学"は覚醒するか-名古屋工業大学と九州工業大学"カレッジマネージメント. 113. 56-60 (2002)
• [Publications] "メガロポリスの地域大学-横浜国立大学と埼玉大学"カレッジマネージメント. 114. 58-62 (2002)
• [Publications] "「北東北連合大学」の可能性"カレッジマネージメント. 115. 58-61 (2002)