Management of global open innovation-Analysis of new value creation

2021 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 15H03372
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
• Allocation Type: Single-year Grants
• Section: 一般
• Research Field: Management
• Research Institution: Hokkaido University
• Principal Investigator: Iwata Satoshi 北海道大学, 経済学研究院, 教授 (00232679)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 真鍋 誠司 横浜国立大学, 大学院国際社会科学研究院, 教授 (10346249) ; 米山 茂美 学習院大学, 経済学部, 教授 (30258496) ; 坂川 裕司 北海道大学, 経済学研究院, 教授 (40301965) ; 多田 和美 法政大学, 社会学部, 准教授 (50582805) ; 金 泰旭 近畿大学, 経営学部, 教授 (90364108)
• Project Period (FY): 2015-04-01 – 2020-03-31
• Keywords: 経営学

Outline of Final Research Achievements

The results show that global collaboration between home country parent companies and overseas subsidiaries and collaboration with group companies that are positioned between open and closed (global semi-open) is more common than collaboration between overseas subsidiaries and local companies, institutions, etc. (global open), and the possibility of occupying intellectual property and profits is also higher and global semi-open is contributing to innovation (value creation). However, it was also clear that collaboration between overseas subsidiaries and local companies or institutions (global open) also contributes to a certain extent to new innovation (value creation) by generating synergies through a mix of knowledge and information between local and Japanese.

Free Research Field

経営学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

本研究は、オープン・イノベーションに関する既存研究では必ずしも十分に検討されてこなかった、本国親会社と海外子会社のグローバルな連携やオープンとクローズドとの中間に位置するグループ企業との連携（グローバル・セミオープン）、海外子会社と現地企業・機関等との連携（グローバル・オープン）に注目し、新たな価値創造に及ぼす影響を実証的に分析した。その研究成果は、これまでのオープン・イノベーションやグローバル・イノベーションに関する理論的な示唆や実践的な示唆が含まれており、学術的意義や社会的意義があった。