Envy in a team caused by the relationship between leader and member: What are the conditions to mitigate envy?

2021 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 19K03201
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 10010:Social psychology-related
• Research Institution: Ritsumeikan University
• Principal Investigator: Yamaura Kazuho 立命館大学, スポーツ健康科学部, 教授 (80405141)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 大坪 庸介 東京大学, 大学院人文社会系研究科, 准教授 (80322775)
• Project Period (FY): 2019-04-01 – 2022-03-31
• Keywords: 妬み感情 / 妬みの緩和 / 役割付与 / マネジメント / 社会的地位 / 感謝

Outline of Final Research Achievements

When do we generate envy emotion toward members of the same team? How can we mitigate the envy and then take positive actions? This study focused on these research questions.
We reviewed previous research on the functions of envy and previous research, and summarized them in "Behavioral Science and Practices in Organizations (Chapter 1)". Results showed that envy was stringly generated by unfair treatment of leader and daily habits (laziness) of the envied target. Role assignment and team goal-setting were effective in mitigating envy. We also found that people who try to achieve social status based on power are less likely to forgive others. The findings suggest that personal orientation is an important factor in exacerbating envy and relationships.

Free Research Field

組織心理学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

妬みは、古くから誰もが抱くネガティブな感情の一つとして扱われてきたが、他の感情と異なって表面に表出されにくいため、これまで十分に解明されてこなかった。しかし近年、妬み感情は、心身の不健康、チームでの協力行動を阻害する可能性が報告されるようになった。これらを踏まえて本研究では、妬みのもつネガティブな機能をポジティブな活力に変換させるために、何が有効であるかを明らかにするための検討を行った。結果は、自分自身やチームのマネジメントによって妬みを緩和できそうであった。このことは、ネガティブ感情も含めた感情の豊かさを育み、その多様性を活かした人間関係構築やチーム力強化が可能であることを示唆している。