• Search Research Projects
  • Search Researchers
  • How to Use
  1. Back to previous page

Serendipity and Innovation Management

Research Project

Project/Area Number 19K01845
Research Category

Grant-in-Aid for Scientific Research (C)

Allocation TypeMulti-year Fund
Section一般
Review Section Basic Section 07080:Business administration-related
Research InstitutionSeijo University (2021-2023)
Musashino University (2019-2020)

Principal Investigator

TSUMITA Atsushi  成城大学, 社会イノベーション学部, 准教授 (10635676)

Project Period (FY) 2019-04-01 – 2024-03-31
Project Status Completed (Fiscal Year 2023)
Budget Amount *help
¥4,030,000 (Direct Cost: ¥3,100,000、Indirect Cost: ¥930,000)
Fiscal Year 2022: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
Fiscal Year 2021: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2020: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2019: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
Keywords経営学 / イノベーション / 偶然 / 幸運 / セレンディピティ / クリエイティビティ / テキスト分析 / イノベーションマネジメント / イノベーション・マネジメント / 経営資源
Outline of Research at the Start

本研究は、既存研究のテキスト分析・統計分析、過去事例の追加調査、新規事例調査の4つの研究手法を組み合わせて、イノベーション・マネジメントの過程にたびたび登場する「偶然(セレンディピティ)」の内容を理解するとともに、その偶然をイノベーション創出に貢献させるために求められるマネジメントについて探索し、最終的には偶然(セレンディピティ)を包含するイノベーション・マネジメントの理論を構築することを目指す。

Outline of Final Research Achievements

The aim of this study was to clarify the role of 'chance' (including luck and serendipity) in the innovation creation process. A qualitative content analysis was conducted on over 300 texts, including academic papers, business cases, and magazine articles, all focusing on innovation creation. The analysis revealed that chance played a role in all cases of innovation creation, sometimes proving decisive. Chance often originated from informal, unofficial personal networks and contributed to innovation by providing the relevant individuals with technological ideas, management resources, and legitimacy. Understanding "why chance occurred and how it could be utilized" remains a topic for future research.

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

【学術的意義】偶然の存在は多くの研究者が肯定するが、その実質的内容を検討した研究は非常に少ない。時に決定的貢献さえする偶然を経営学に統合する方向性を示せたことは、学術的に意義のあることだと考える。

【社会的意義】非公式属人的なネットワーク由来で偶然が多く得られることは、組織内外の個人的なネットワーキングの重要性が改めて強調される。事業に直接寄与しないネットワーキングを支持することにはコストがかかるが、革新を目指す局面では、先立って投資として実施する重要性が示唆される。この事実は、特に研究開発・製品開発といった市場から遠い組織をデザインを担当する実務担当者にとって、有益なヒントになるはずである。

Report

(6 results)
  • 2023 Annual Research Report   Final Research Report ( PDF )
  • 2022 Research-status Report
  • 2021 Research-status Report
  • 2020 Research-status Report
  • 2019 Research-status Report
  • Research Products

    (4 results)

All 2024 2023 2020 2019

All Journal Article (2 results) (of which Open Access: 2 results) Presentation (2 results) (of which Int'l Joint Research: 2 results)

  • [Journal Article] ビジネスにおけるセレンディピティは普遍的か?:ビジネスケース56編のテキスト分析2024

    • Author(s)
      積田淳史
    • Journal Title

      成城大学社会イノベーション研究

      Volume: 19 Pages: 67-80

    • Related Report
      2023 Annual Research Report
    • Open Access
  • [Journal Article] イノベーションとセレンディピティ : ビジネスケースの探索的テキスト分析2020

    • Author(s)
      積田淳史
    • Journal Title

      武蔵野大学経営研究所紀要

      Volume: 2 Pages: 95-116

    • NAID

      120006900342

    • Related Report
      2020 Research-status Report
    • Open Access
  • [Presentation] Does Innovation Require Serendipity? An Exploratory Textual Analysis of Business Cases2023

    • Author(s)
      Atsushi Tsumita
    • Organizer
      IIR Innovation Research Workshop 2023
    • Related Report
      2023 Annual Research Report
    • Int'l Joint Research
  • [Presentation] Are serendipities important for innovation? : a exploratory analysis of the succesfull R&D projects from the research project on Okochi Memorial Prize winners2019

    • Author(s)
      TSUMITA Atsushi
    • Organizer
      IIR summer school 2019
    • Related Report
      2019 Research-status Report
    • Int'l Joint Research

URL: 

Published: 2019-04-18   Modified: 2025-01-30  

Information User Guide FAQ News Terms of Use Attribution of KAKENHI

Powered by NII kakenhi