2000 Fiscal Year Annual Research Report
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10460099
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| Research Institution | Utsunomiya University |
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Principal Investigator |
宇佐美 繁 宇都宮大学, 農学部, 教授 (80134261)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
細川 允史 酪農学園, 酪農学部, 教授 (70295898)
増田 佳昭 滋賀県立大学, 環境科学部, 助教授 (80173756)
楠本 雅弘 山形大学, 農学部, 教授 (10195448)
野見山 敏雄 東京農工大学, 農学部, 助教授 (20242240)
渋谷 長生 弘前大学, 農学生命科学部, 助教授 (60216033)
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| Keywords | 産直産地アンケート調査 / エコ農業 / 農協の一国二制度 |
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| Research Abstract |
産直産地の広まりと展開をリードしてきた農民像と産地組織、環境保全型農業の技術水準、消費者・小売セクターとの提携・販売・交流事業の到達点を明かにした。
1、産直産地。
(1)広まり。「産直産地アンケート調査」(1260産地を対象に794回収)によれば、全国的広まりをもって展開しており、5億円以上の販売額をもつ組織は70、10億円以上40に達しており日本農業の有力なセクターヘと成長しているとみてよい。(2)組織。組織形態は個人、任意団体、有限会社、農事組合法人、専門農協等と多様化しているが、農業者の自主的参加、理念と情報の共有、自己責任を原則とした生産と運営が産地組織の特質である。「利潤」は技術の開発と設備投資等に向けられ、リーダーは自立心に富み、学習能力、経営管理能力の高い点で共通している。(3)技術。先端の産地組織では、環境保全型農業技術の高度化を図りつつあるが、未確立な産地が圧倒的に多い。有機農業だけでなく、エコ農業の幅広い取り組みを重視し、総合的支援策を構築していくことが重要である。(4)販売。1990年代前半までは生協と共に成長してきた産地が多いが、近年は価格・栽培・報告書類作成等の条件が一方的に厳しくされている。組織として自立しうる価格・経営・販売理論と戦略が強く求められている。近年は中間組織を介在させない直接販売へ進出産地が増加している。
2,農協の産直事業。
農協共販事業の限界を明らかにし、組合員の多様化(既存農法の生産者、有機農業、直売に関心を持つ生産者等。)に対応した販売事業方式としてと、「一国二(多)制度」的事業方式を提案した。(「これからの農協産直-その「一国二制度」的展開」(家の光協会。2000年))
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[Publications] 中島紀一: "世紀的転形期における農法の解体・独占・再生"農業経済研究. 第72巻第2号. 71-82 (2000)
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[Publications] 野見山敏雄: "多様なニーズに適応するJA糸島の事業戦略"農業と経済. 66巻12号. 46-51 (2000)
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[Publications] 谷口吉光,田所恭子,湯浅陽一: "地域リサイクル・システムにおける自治会の役割"環境社会学研究. 2000年6号. 120-127 (2000)
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[Publications] 大木茂: "生協産直の現状と課題-第5回全国生協産直調査結果の分析-"2000年度日本農業経済学会論文集. 127-129 (2000)
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[Publications] 細川允史: "卸売市場情報システム化の進展下における予約相対取引化の可能性に関する研究"先物取引研究. 第5巻第1号. 5-11 (2000)
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[Publications] 渋谷長生: "第5回全国生協産直調査結果と宮城生協産直"生活協同組合研究. VOL1294. 34-39 (2000)
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[Publications] 足立恭一郎,宇佐美繁,楠本雅弘,谷口吉光,中島紀一,蔦谷栄一: "エコ農業構想-21世紀日本産業への提言-"全国産直産地リーダー協議会. 30 (2000)
