Development of Reflection Model to Improve Students' Leadership Behavior in University Education

2023 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 19K03032
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 09070:Educational technology-related
• Research Institution: Ehime University
• Principal Investigator: MARUYAMA Tomoko 愛媛大学, 教育・学生支援機構, 准教授 (40828034)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 井上 雅裕 慶應義塾大学, システムデザイン・マネジメント研究科(日吉), 特任教授 (50407227)
• Project Period (FY): 2019-04-01 – 2024-03-31
• Keywords: リーダーシップ教育 / リフレクション / e-ポートフォリオ / シミュレーション体験

Outline of Final Research Achievements

In this study, a reflection model for positive behavior change was developed through the analysis of learners' reflections on their leadership experiences accumulated in an e-portfolio. The model consists of three components: "personal characteristics," "reflection process," and "place of leadership experience. The "Personal Characteristics" section describes the attitudes and dispositions of individuals that promote behavior change through reflection. The "Reflection Process" is a reflection strategy that promotes personal growth. The "Leadership Experience Opportunities" section deals with the setting of leadership experiences in educational settings and in the real world. We proposed a model in which these three elements are interrelated.

Free Research Field

教育工学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

大学院生を対象とした体系的なリーダーシップ教育の中で、学生のリーダーシップにポジティブな行動変容を促すリフレクションの解明は、独自性が高いと言える。また、オンライン上で実施するリフレクションの方略は、今後職場でデジタル化が進む中、バーチャルチーム運営の一助となる。さらに、大学院生にとっては、修了後すぐにアップスキリング、リスキリングが求められる社会が待っている。本研究は、生涯に渡って主体的なキャリア形成に必要なリフレクション能力の育成に寄与する点で、社会的意義があると言える。