2021 Fiscal Year Research-status Report
地方創生におけるチェンジ・エージェントの役割と場の生成・発展に関する研究
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19K13777
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| Research Institution | University of Miyazaki |
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Principal Investigator |
根岸 裕孝 宮崎大学, 地域資源創成学部, 教授 (60336287)
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| Project Period (FY) |
2019-04-01 – 2023-03-31
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| Keywords | 地域経営 |
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| Outline of Annual Research Achievements |
我が国は、少子・高齢化と人口減少に直面しており、政府は、地方創生を掲げてその推進を図っている。しかし、これまで地域振興政策をみると多様な主体（行政・産業・市民等）の協働が実現できず、十分な成果をあげていない事例が多い。その理由の１つとして人々の協働を円滑に進める現場としての「場」が機能していないと思われる。
本研究は、地域振興における「場」の生成とマネジメントを担う外部招聘型人材（チェンジ・エージェント）の機能とその影響について明らかにする。このため、まず、基盤となる先行研究から理論的な到達点と課題を明示する。次に、実証分析として宮崎県日南市油津商店街等を事例に「場」の関係者からヒアリング調査を実施し、これらを明らかにする。我が国のこれまで地域振興政策をみると多様な主体（行政・産業・市民等）の協働が実現できないケースが多く、その理由として人々の協働を円滑に進める現場としての「場」が機能していないと思われる。
本研究は、地域振興における「場」の生成とマネジメントを担う外部招聘型人材（チェンジ・エージェント）の機能とその影響について明らかにする。このため、まず、基盤となる先行研究から理論的な到達点と課題を明示する。次に、実証分析として宮崎県日南市油津商店街等を事に「場」の関係者からヒアリング調査を実施し、これらを明らかにする。
この２年間、コロナ感染症拡大に伴う出張等の自粛・受け入れ制約により予定していたチェンジ ・エージェントによる地方創生の先端事例の現地訪問による考察の実施をすることができなかった。一部、先進地として鹿児島県錦江町については、最近の情報収集に努めた。また、組織論・組織開発に関する文献収集に努めた。こうしたことから、１年の期限延長を申請し、２０２２年度に先進地調査を含めたとりまとめを行う。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
4: Progress in research has been delayed.
Reason
本年度は、先進地の事例の検証と文献研究をふまえてとりまとめる予定であったが、２年連続してコロナによる現地調査の自粛・制約が続き、研究計画に大きな支障をもたらした。これまで、鹿児島県錦江町におけるチェンジ・エージェントの事例についてのヒアリング調査および資料収集・現地調査を実施するとともに、地域経営論に関する文献収集に取り組んできた。しかし、実施を想定していた先進地事例の訪問が実施できておらず、これらを踏まえた考察は実施できなかった。そのため１年間の延長を申請することとした。
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| Strategy for Future Research Activity |
これまで先進地の事例の検証と文献研究をふまえてとりまとめる予定であったが、２年連続してコロナによる現地調査の自粛・制約が続き、研究計画に大きな支障をもたらした。そのため１年間の延長を申請したが、本年度は、最終年度としてこうした状況を踏まえて鹿児島県錦江町の事例をふまえながら、地域経営論における主体形成においてチェンジ・エージェントが果たす役割について文献研究と先進地事例に基づき取りまとめる予定である。
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| Causes of Carryover |
コロナ感染症拡大に伴う現地調査・ヒアリングの実施が困難となり、これに伴う旅費等の使用が難しくなったため期限延長を申請することとなった。
これをふまえ2022年度に繰り越し、現地調査および文献調査を踏まえたとりまとめ作業を実施する予定である。
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