Labor Conditions at U.S. Military Bases in Japan: Perspectives on Job Demarcation and Job Control

2022 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 20K02061
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 08010:Sociology-related
• Research Institution: Gifu University
• Principal Investigator: Ihara Ryoji 岐阜大学, 地域科学部, 准教授 (60377695)
• Project Period (FY): 2020-04-01 – 2023-03-31
• Keywords: 在日米軍基地 / 職務給 / 労働組合 / 同一労働同一賃金 / 働き方改革 / 労働運動

Outline of Final Research Achievements

"Equal pay for equal work" has been raised as a pillar of "work style reform", and "job-based pay" is attracting attention as a specific measure. As far as I know, there are no examples in Japan of industry-wide adoption of job-based pay. However, the job-based pay system has been adopted at U.S. military bases in Japan, in a sense, which are “Japan but not Japan.”
This research focused on job-based pay at U.S. military bases, and clarified the actual work shop management, including the labor management system, job control by labor unions, and care at the workplace level.

Free Research Field

労働社会学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

本研究は職務給に焦点をあてて、基地における職場の運営上の問題と組合の対応をみてきた。労務管理研究や基地問題研究も完全に見落としてきた点である。この事例から学べることは、かりに「職務給」が導入されても、労働者が業界全体や組織で統一的に活動し、同時に各事業所・各職場で個別対応しなければ、労働者の権利は十全には守られないということである。もし、旧来の「日本型」の組織および雇用慣行に接ぎ木するかのように「職務給」を導入すれば、運営上の「曖昧さ」は基地の事例よりも大きくなるだろう。そして、条件の劣る方に合わせられるといった具合に、労働者に不都合な形で「処遇差が解消される」可能性が高まると考えられる。