An analysis on the emerging process of organizational networks

2022 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 20K22089
• Research Category: Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Review Section: 0107:Economics, business administration, and related fields
• Research Institution: Chiba University (2022); Hitotsubashi University (2020-2021)
• Principal Investigator: Takahashi Hirotsugu 千葉大学, 大学院社会科学研究院, 講師 (00876972)
• Project Period (FY): 2020-09-11 – 2023-03-31
• Keywords: 組織内ネットワーク / マルチエージェント・シミュレーション / ネットワーキング行動 / 創発現象 / 組織内孤立 / 外向性 / 情報共有行動 / 情報専有行動

Outline of Final Research Achievements

The research question set for this study was to analyze the process of how organizational members build networks within their organizations. The research was conducted through three sub-tasks to approach this issue, and several results were obtained. First, we found that group formation effects among members with low extroversion influence network emergence and the generation of isolated points through the study of isolated points. The second is that it showed that information-sharing behavior and information-withholding behavior independently affect the information-sharing phenomenon involved in network emergence. Third, we investigated the role of the concept of networking behavior.

Free Research Field

経営組織論

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

本研究成果の学術的意義は、データ収集の観点から分析困難なネットワーク創発のプロセス分析をマルチエージェント・シミュレーションを用いて行ったという手法的意義と、組織構成員のパーソナリティと行動、ネットワーク構造を包括的に分析し、それぞれの概念の精緻化とそのプロセスからメカニズムの解明を試みた点にあると考えられる。また、社会的意義としては、組織内のネットワークを創発するプロセスを明らかにすることで、職場での人間関係や組織内孤立、リーダーの選択、効率的な情報共有ネットワークの構築などを考える上で意義がある成果であると考えられる。