Research on the microfoundations of organizational ambidexterity in creating DX innovations

2023 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 21K01684
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Daito Bunka University
• Principal Investigator: Yamada Toshiyuki 大東文化大学, 経営学部, 教授 (10453664)
• Project Period (FY): 2021-04-01 – 2024-03-31
• Keywords: DXイノベーション / 組織の双面性 / 個人の双面的行動 / 双面的リーダーシップ / 組織文化とHPWS / 媒介要因 / モデレータ要因 / ミクロ的基礎づけ

Outline of Final Research Achievements

In this study, the following three points were elucidated from the perspective of micro-foundations of organizational ambidexterity. ①Creating DX innovations require ambidextrous management(ambidexterity in an organization).②With organizational antecedent factors such as organizational practice (HPWS), organizational culture(empowerment culture, value integrated culture), and ambidextrous leadership enhancing intrinsic motivation, role breadth self-efficacy, and employee or work　engagement, individual ambidexterity is generated under the influence of moderators such as proactive personality, emotional intelligence quotient, extrinsic motivation, cognitive flexibility, and psychological safety. ③Opportunity-enhancing HPWS moderate the transition individual ambidexterity from organizational ambidexterity.

Free Research Field

経営学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

従来、組織的要因との直接的関係で検討されてきた組織の双面性構築の議論に、組織の事実(仕組みや制度)から個人の行動の前提を媒介して個人の行動の生起を促し、それを組織の成果に移行させるミクロ的基礎づけの視点を付加することで、より詳細な因果経路解明のための理論基盤を提示できたことが学術的意義である。また、DXイノベーション創造の課題に直面する日本企業に対して、単にAIやIoT等の技術的側面の整備だけでなく、組織の双面性構築やその基盤となる個人の双面的行動の生起が必要であること、個人の双面的行動の生起、そこから組織の双面性への昇華に必要な経営要因に関する実務的含意を提示できたことが社会的意義である。