| 研究課題/領域番号 |
17K04322
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
社会心理学
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| 研究機関 | 亜細亜大学 |
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研究代表者 |
高石 光一 亜細亜大学, 経営学部, 教授 (00350710)
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| 研究分担者 |
河野 英子 横浜国立大学, 大学院国際社会科学研究院, 教授 (40352736)
野口 和代 (関口和代) 東京経済大学, 経営学部, 教授 (70350709)
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| 研究期間 (年度) |
2017-04-01 – 2022-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2021年度)
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| 配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2019年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2018年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
2017年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
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| キーワード | イノベーション / 学習目標志向性 / 心理的安全性 / 変化への抵抗 / 革新的行動 / beneficiary contact / 学習目標指向性 / 創造的行動 / 利他性 / 心理的安全 / 産業・組織・人事 |
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| 研究成果の概要 |
本研究では、イノベーションを推進するための個人と組織に関する理論的背景を基に、従業員の革新的行動等と職務上の受益者接触（社員が、製品やサービスの受益者との間に持つ質的および量的交流を形成する職務特性）、職場の心理的安全性、個人特性としての変化への抵抗などとの関連性についての実証研究を行った。
調査結果から、個人の学習目標志向性や変化への抵抗、心理的安全性、受益者接触などは革新的行動等に影響を与えることが示され、それらの関連メカニズムを考察した。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
これまで多くのイノベーション研究する研究では、経営トップのリーダーシップや組織の戦略等にスポットライトを当てているが、本研究は販売や生産の最前線に働く従業員の行動と意識に焦点を当てている。従業員の革新的行動や他者支援の行動等を、個人特性および職務・職場特性の両面から、そのメカニズムを実証的に検証したものである。今後の企業の生産性や従業員の働き方など社会的にも重要な観点を提供するものと考える。
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