| 研究課題/領域番号 |
19K22350
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| 研究種目 |
挑戦的研究(萌芽)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 審査区分 |
中区分41:社会経済農学、農業工学およびその関連分野
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| 研究機関 | 東京農業大学 |
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研究代表者 |
内山 智裕 東京農業大学, 国際食料情報学部, 教授 (80378322)
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| 研究分担者 |
森 佳子 島根大学, 学術研究院農生命科学系, 准教授 (40346375)
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| 研究期間 (年度) |
2019-06-28 – 2024-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
6,370千円 (直接経費: 4,900千円、間接経費: 1,470千円)
2021年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
2020年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
2019年度: 3,250千円 (直接経費: 2,500千円、間接経費: 750千円)
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| キーワード | 農業経営 / 倒産 / 廃業 / 信用調査 / 事例分析 / 事業再生 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
近年の我が国における農業経営は大規模化・高度化が進んでいるが，農業経営が発展するほど倒産リスクも複雑化し，経営安定をめざす財政支援だけでは解決しがたい。
本研究は，農業経営の大規模化・高度化を踏まえた倒産の動態を可能な限り正確に把握し，倒産リスクの低減や経営体質強化の方策を具体的に提言するものである。そして，農業における倒産とは何か，他産業における中小企業の倒産との類似性や特異性は何かといった点を明らかにしつつ，農業における倒産研究という新たな分野を開拓することを研究の意義とする。
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| 研究実績の概要 |
農業は、倒産を回避する政策手段が、その是非を問う必要は別途あるものの、比較的整備されている。しかし、我が国における農業経営が大規模化・企業化していく過程では、倒産・破たん・廃業も増加すると考えられる。農業経営研究もこれらの事象を網羅的に把握し、倒産に至る過程、倒産の理由、倒産後の対応を整理し、倒産リスクの低減や倒産後の速やかな経営資源継承の方策を提示する必要がある。また、事業継承は、「経営成長→経営継承」パターンとは別に、「経営不振・後継者不在→（倒産・廃業）→再生・継承」パターンも想定する必要がある。
そこで本研究では、これらの事象への接近方法として、①信用調査情報からの接近、②事例分析からの接近、を試みるとともに、③倒産処理・事業再生手法からの接近を図った。また、倒産処理や事業再生を図る際に不可欠な存在である金融機関の視点、さらに企業による農業参入・撤退の当事者の視点からのコメントを付加し、農業経営の倒産・再生・継承研究の今後を展望した。
最終年度は、その成果を、『農業経営研究』61(1)にて分科会報告「農業経営の倒産・再生・継承研究の現段階」として取りまとめた。また、日本農業経営学会40周年記念シンポジウムにて、「農業経営の将来像」と題した報告を行い、地域からの農地集積のスピードの経営管理が追いつかず、経営破綻に至った農業法人の事例などを示しつつ、大規模化・企業化といった方向性だけでは、農業経営の将来像は描き難いことを指摘した。
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