| 研究課題/領域番号 |
21530352
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 横浜国立大学 |
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研究代表者 |
山倉 健嗣 横浜国立大学, 経営学部, 教授 (90126384)
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| 研究分担者 |
高橋 賢 横浜国立大学, 国際社会科学研究科, 教授 (50282439)
山岡 徹 横浜国立大学, 国際社会科学研究科, 准教授 (80377085)
ヘラー ダニエル (HELLER Daniel) 横浜国立大学, 経営学部, 准教授 (00362096)
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| 研究期間 (年度) |
2009 – 2011
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| 研究課題ステータス |
完了 (2011年度)
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| 配分額 *注記 |
4,290千円 (直接経費: 3,300千円、間接経費: 990千円)
2011年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2010年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
2009年度: 1,950千円 (直接経費: 1,500千円、間接経費: 450千円)
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| キーワード | 企業経営 / 組織変革 / 変革推進主体 / パワー / ネットワーク |
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| 研究概要 |
組織変革の認知・導入・定着のプロセスを変革に関わる内外の主体(変革推進主体)および主体間の関係に焦点を当て、変革の新しいプロセスモデルを構築した。変革推進主体のパワーとネットワークに注目することにより、組織変革のダイナミックな側面がより明らかになった。組織変革の事例を踏まえ変革の認知・導入・定着の各段階に関わる変数(変革推進主体のネットワーク・パワー、変革への態度等)の索出を行った。
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