本研究では革新的製品のサプライチェーンにおける一回限りの経営意思決定に対して、ワン・ショット意思理論を用いて、定式化と数理分析を行った。具体的に、不確実性下の革新的な製品の生産計画問題において、ワン・ショット意思決定理論を用いて、行動科学的モデルを提案した。ワン・ショット・ゲーム・モデルを提案した。提案したモデルを用いて、一人のサプライヤーと二人のリテーラーの資源配分ゲームを分析し、実証研究で発見したアノマリーを解明することができ、新たな経営的な洞察も得られた。ワン・ショット意思理論をバースにした数理モデルは特殊なバイレベル最適化問題である。これらの問題に対して、最新な最適化方法を提案した。
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