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本研究は、わが国企業を対象として、さまざまなマネジメント・コントロールの下で、①非財務指標と財務指標との関係をどのようにマネジメントしているのか、②非財務指標と財務指標との関係のマネジメントがどのようにして成果に結びつくのか、について実証的に明らかにすることを目的とした。本研究の目的を達成するために、書誌学的研究によって、わが国のマネジメント・コントロール研究の現状を示すとともに、わが国の管理会計研究で議論されている内容とマネジメント・コントロールのフレームワークとの関連性を明らかにした。また、済生会小樽病院の事例から、長期間にわたるBSC導入プロセス、および、医師のマネジメントを考察した。
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