| 研究課題/領域番号 |
20K01898
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| 研究機関 | 大阪産業大学 |
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研究代表者 |
矢寺 顕行 大阪産業大学, 経営学部, 教授 (20582521)
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| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2025-03-31
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| キーワード | 価値評価研究 / 人事評価 / 価値づけ |
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| 研究実績の概要 |
本研究の目的は、人事評価における数値化及び測定が組織の実践としていかにして行われているのかを、価値評価研究の視点から明らかにすることである。特 に、人材の評価の「実践」を捉える分析視角として価値評価研究に依拠し、人事評価における数値化と測定の実践に関して、評価・数値化の基準が組織において いかに決定されるのか、数値化・測定がどのように実行されるのかの2つの研究課題を明らかにするものである。 当該年度(2023年度)における研究の実績としては、人事評価制度改革をおこなっている企業のインタビュー調査に基づいて、人事評価の基準設計の問題を価値評価研究の分析視角によって捉え直す論文が公刊された（陰山・矢寺、２０２３）。上記の研究実績は、本研究の研究課題である価値評価研究に依拠した分析枠組みに基づいて、人事評価の数量化・測定を明らかにしたものである。本論文では、人事制度改革にともなって人事評価の基準がどのように変化させてきたのか、数値化され明確化された人事評価基準によって、評価される側の従業員の行動がどのように変化したのかについて記述している。具体的に、当該企業においては、企業が重視する「コア・バリュー」に基づいて設定された評価基準が従業員にとっての価値ある行動をフレーミングすると同時に、コア・バリューにそぐわない行動がオーバーフローとして現れる。このオーバーフローへの対処として、さらなる評価基準の変更を導くといった、基準の変化のダイナミズムを提示した。ただし、本論文において、価値評価研究の分析枠組み、および人事評価における評価基準に関する専攻研究に触れてはいるものの、体系的なレビューとしてまとめることができておらず、今後これらをまとめた上で、さらなる経験的調査を実施する必要がある。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
3: やや遅れている
理由
当該年度中の計画として、価値評価研究、および人事評価における評価基準に関する先行研究のレビューを計画していたが、両レビューは部分的には行われているものの、レビュー論文としての公刊には至っていない。したがって、研究の達成度として は「やや遅れている」と評価する。なお、研究期間の延長にともなって、上記のレビュー論文の完遂、および追加の経験的調査を今後行う予定である。
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| 今後の研究の推進方策 |
2024年度の研究推進としては、まず価値評価研究および人事評価における評価基準に関する研究の先行研究のレビューを論文としてまとめる。さらに、両研究領域に関するレビューに追って生じるであろう新たな研究課題について、追加的な経験的研究を検討する。経験的研究に関しては、フィールドワークを念頭に置きつつ、アーカイバルデータ分析などその他多様な方法も検討し実施していく。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
著書・雑誌資料の収集とフィールドワークにかかる旅費を主として予定していたが、フィールドワークにかかる旅費については予定している調査回数よりも少なくなったため、費用に残額が生じた。先行研究レビューとフィールドワークは次年度も行う予定であるので、次年度に繰り越すこととした。
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