| 研究課題/領域番号 |
20K01950
|
|---|
| 研究機関 | 愛知学院大学 |
|---|
研究代表者 |
津田 秀和 愛知学院大学, 経営学部, 教授 (80329599)
|
|---|
| 研究分担者 |
小室 達章 金城学院大学, 国際情報学部, 教授 (00335001)
横山 恵子 関西大学, 商学部, 教授 (00349325)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2024-03-31
|
| キーワード | NPO / 事業承継 / 創設者シンドローム / ガバナンス / 統計分析 / フィールドワーク |
|---|
| 研究実績の概要 |
令和4年度は，キーカテゴリーである創設者シンドローム，アッパーエシュロン，事業承継計画，ガバナンス，組織特性のうち，創設者シンドロームを中心に検討を進めた。事業承継経験のあるNPOへのアンケート調査をもとに検証した結果，非営利組織の事業承継において、創設者シンドローム（創設者が当該組織に及ぼす悪影響）が存在していることが明らかになった。また、組織において分業化が進展していると創設者シンドロームが緩和されることを明らかにすることができた。
また，NPOのガバナンス，事業承継計画についてのフィールドワークを実施した。フィールドワークは主として，愛知県知多エリアの住民互助型の福祉NPOにおける事業承継を対象として実施された。また，このフィールドワークに併行する形で，知多エリアの事業承継の特徴を記述するために必要と考えられたスキルとその継承に関する文献，実践共同体に関する文献，パーソナルネットワーク等の人の繋がりの効果に関する文献の検討を行った。
これら以外にも，NPOの事業承継に関する更なるレビューを行い，現実の動向との関係から，各論点の精緻化と体系化に向けた準備を進めた。
具体的な成果として，令和2年度に実施したアンケート調査結果を活用し，令和3年度に引き続き，記述統計の形で情報を整理し，愛知学院大学経営学部紀要に投稿した。創設者シンドロームを中心とする検討の結果は，『企業家研究』へ投稿し，掲載が認められた。また，フィールドワークの結果については，投稿に向けた準備を進めるとともに，他のエリアでの特徴的な事業承継と比較する形で，学会報告の準備を進めた（令和5年度に日本NPO学会にて報告予定）。また，レビューの成果に基づく考察については，学会での報告を念頭に準備を進めた（令和5年度に組織学会にて報告予定）。
|
| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
計画していた研究のうち，令和3年度から持ち越しとなっていたフィールドワークの実施を部分的に実施した。また，研究成果を統合するための統計分析結果の考察，キーカテゴリーについての更なる考察をレビューに基づき実施した。令和4年度においても，新型コロナウイルス感染症の影響があり，フィールドワークは限られたものとなったものの，関連研究のレビューに時間を割くことで，研究成果の統合に向けての研究においては進捗が見られた。以上の事から，当初の計画とのズレはあるものの，概ね順調に進展していると考えられる。
|
| 今後の研究の推進方策 |
令和5年度は，令和4年度までの研究を統合し，NPOの事業承継問題を克服するマネジメント・モデルを提唱することを目的とする。そしてそれらを諸種の学会で発表する。令和4年度までで不足していたフィールドワークを実施し，定性的なデータも入手しながら，令和4年度までの研究を統合したいと考えている。また，検討しつつも論文としてまとめていない論点もあることから，それらについても整理，投稿し，その統合に向けた検討の一助としたい。
|
| 次年度使用額が生じた理由 |
当該年度に予定していたフィールドワークについて，新型コロナウイルス感染症の影響で縮小を余儀なくされたため，その支出が大いに減少した。これに代わり，レビューや統計分析を進めることが可能となったが，それらに必要な費用はフィールドワークで想定したよりも小さいため，残額が生じた。次年度においては，フィールドワークを充実させること，および，海外での研究成果発表とそれを通じた研究交流を検討し，より充実した研究成果へと結びつける予定である。
|
