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近年、情報システムが企業文化を含むデザインと相互作用し、その結果が業績に反映されるという認識が萌芽しつつある。これまでに情報システム投資と業績との関係に組織特性を考慮した評価枠組みはモデル化されているものの、海外子会社を対象にした経験的研究は乏しい。本研究はこの点に着目し、業種特性、組織特性を考慮した情報システムの海外子会社への適合性とそれがマネジメント・コントロール・システムに与える影響を計測する評価指標を検討し、提示することを目的としている。
それをふまえて、当年度は日本企業のアジアにおける海外子会社の中から2つの拠点について調査を行った。
訪問に先立ち、情報システムに関するアンケートを事前に送付して回答を得て、その結果を事前に分析した。そして現地訪問時には、海外子会社の日本人幹部に対して組織及び情報システムに関するインタビューを行った。その結果、アンケートの分析結果とインタビューの口述による回答には高い関連性が認められ、前述の評価指標が有効性を見いだすことができた。また、2つの拠点とも、日本の親会社からコントロールを受ける一方で、現地化を積極的に推進していることが観察できた。
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