Study of Productivity Differences among Firms and Labor Policy Issues using Personnel and Other Internal Corporate Data

2023 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 18H03632
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (A)
• Allocation Type: Single-year Grants
• Section: 一般
• Review Section: Medium-sized Section 7:Economics, business administration, and related fields
• Research Institution: Waseda University
• Principal Investigator: Owan Hideo 早稲田大学, 政治経済学術院, 教授 (60433702)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 朝井 友紀子 早稲田大学, 政治経済学術院, その他(招聘研究員) (10588172) ; 黒田 祥子 早稲田大学, 教育・総合科学学術院, 教授 (50447588) ; 岡島 成治 大阪経済大学, 経済学部, 准教授 (50733549) ; 高橋 新吾 兵庫県立大学, 国際商経学部, 教授 (70445899) ; 川口 大司 東京大学, 大学院経済学研究科(経済学部), 教授 (80346139) ; 佐藤 香織 明治大学, 商学部, 専任准教授 (90806431) ; 木村 寛子 (奥平寛子) 同志社大学, ビジネス研究科, 准教授 (80550954)
• Project Period (FY): 2018-04-01 – 2023-03-31
• Keywords: 人事経済学 / 生産性 / 健康経営 / 働き方改革 / マネジメントスキル / コーディネーション / 異動配置 / フィールド実験

Outline of Final Research Achievements

There were seven papers (including two peer-reviewed) on health, including workplace factors affecting workers' health, the effectiveness of health management measures, and health and productivity/labor market assessment. There were four papers (including one peer-reviewed paper) on the role of middle management and their skills, and three papers (including two peer-reviewed papers) on human capital investment and skill utilization.
Other results of past years'activities on a wide range of topics related to personnel economics include a paper on measuring the quantitative effects of incentive design, a paper on the effects of work style reform, a paper on evaluation bias, and a paper on the impact of technological innovation on employment.

Free Research Field

労働経済学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

企業の内部データを用いて、政府統計やアンケート調査では明らかにできない内部労働市場の働きを明らかにする本研究課題のアプローチは学術的新規性が高い成果を生み出した。また、生産性向上や労働者のウェルビーング向上につながる数多くの知見をもたらした。例えば、健康に関して、どのような健康経営施策が生産性効果を持つか、中間管理職にどのように介入したら良いかといった提言につながる。また、評価や育成施策においても、近年の仕事の高度化と管理職の役割変化を踏まえ、管理職をどのように育成、評価すれば良いか、労働者の成長や人材活用を高めるためにどのような仕組みを導入すれば良いかに関して知見を提供できる。