2018 Fiscal Year Final Research Report

Elements Necessary for Strengthening Organizations that Aim to Build Community-Based Integrated Care Systems for Children Who Need Constant Care

Research Project

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Project/Area Number	16K12310
Research Category	Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
Allocation Type	Multi-year Fund
Section	一般
Research Field	Community health nursing
Research Institution	Ehime Prefectural University of Health Science
Principal Investigator	TOYOTA YUKARI 愛媛県立医療技術大学, 保健科学部, 教授 (20217574)
Co-Investigator(Kenkyū-buntansha)	枝川千鶴子愛媛県立医療技術大学, 保健科学部, 准教授 (00363200) 野村佳代防衛医科大学校(医学教育部医学科進学課程及び専門課程、動物実験施設、共同利用研究施設、病院並びに防衛, その他, 教授 (90335589)
Research Collaborator	OKUDA MIE ONBE YASUKO
Project Period (FY)	2016-04-01 – 2019-03-31
Keywords	医療的ケア児 / 地域包括ケア / 組織強化 / 連携 / コーディネイト
Outline of Final Research Achievements	In Japan, organizations need to improve support systems for children with serious medical conditions who need constant care. Organizations that seek to build up the social foundation to support care for such children need to be strengthened. In 3 comunity　healthcare facilities ,we examined administrative functioning using Nakamura’s four aspects of organizational development, and we interviewed 8 healthcare providers. We found that in community health nursing practice, unit heads of teams of visiting nurses interacted strategically and made the best use of human resources. We also found that a public health center hosted gatherings for organizations to establish mutual assistance, and supported personal development. Organizations should focus more on structural and technical interactions to strengthen collaboration in community-based integrated care. Further study is needed to understand the role lead organizations play and analyze their methods.
Free Research Field	小児看護
Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements	研究成果の学術的意義は、地域における医療的ケア児の生活支援の充実とそれを支える社会基盤の整備を推進するための組織の強化において、中村（2015）の組織開発の代表的な4つの視点から分析することで、現状の活動状況が整理できたことである。また、社会的意義として、組織強化のためには、各組織において《技術・構造的働きかけ》が不足していることが明らかになったことで、今後、中心的な役割をどの組織や誰が担うのかまたその方法について、つまり地域包括ケアを推進するための組織構造を確立する働きかけの必要性が明らかになったことである。