2022 Fiscal Year Final Research Report

Quantitative observation of organizational principles and organizational change process in innovation-oriented firms

Research Project

PDF

Project/Area Number	18K01841
Research Category	Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
Allocation Type	Multi-year Fund
Section	一般
Review Section	Basic Section 07080:Business administration-related
Research Institution	Tokyo University of Information Sciences (2022) Onomichi City University (2018-2021)
Principal Investigator	Kawakatsu Hidefumi 東京情報大学, 総合情報学部, 教授 (40351837)
Co-Investigator(Kenkyū-buntansha)	山中伸彦立教大学, ビジネスデザイン研究科, 教授 (40339594) 加藤浩介広島工業大学, 情報学部, 教授 (00263731)
Project Period (FY)	2018-04-01 – 2023-03-31
Keywords	組織変革 / 組織デザイン / イノベーション / 経営に対する信頼 / 従業員モラール / マルチエージェントシミュレーション / 定量的観測
Outline of Final Research Achievements	By using quantitative analysis, this study has revealed (a) organizational design that contributes to the creation and realization of organizational innovation, (b) the relationship between patterns of implementing organizational forms and trust in management, (c) mediating effects of trust in management on the relationship between patterns of organizational form and organizational innovation. The results indicate that innovation is facilitated by designing organizations so that complementary relationships can be formed among the forms of organization. We have also confirmed that the morale problems associated with organizational change can be avoided by securing trust in management. Furthermore, we developed a multi-agent simulation model to demonstrate the change in the employees' states.
Free Research Field	オペレーションズ・リサーチ
Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements	実践的な観点から，理論を企業の現場と共有するためには，予測される効果や組織変革の過程を数値化し可視化することが有効であると考えられる．本研究では，組織化形態の導入パターン，および経営に対する「信頼」との関係などを定量的に示すことを通じて，組織デザインや経営に対する「信頼」がイノベーションに影響を与えること，ならびに「信頼」が組織変革を妨げる従業員モラールの低下を回避することを確認した．また，組織変革時の従業員モラールの変化を可視化するためのシミュレーションモデルを構築したことにより，組織変革のフェーズや従業員の職位に応じて，経営者が従業員に対して取るべき行動についても考察することができた．